Inmiddels is het jaar alweer een eind op streek. Mooi om te zien hoe iedereen zich iedere dag weer inzet voor Rotterdam! Of het nu is rondom alle werkzaamheden die GREAT met zich meebrengt, het maken van prestatieafspraken met externe partners, het voeren van toetsgesprekken, het verder brengen van (soms ingewikkelde) bouwplannen, de nieuwe aanpak 010 FIT’R of de financiële gesprekken en inzet die nodig is rondom de begroting.
Op woensdag 23 en donderdag 24 oktober vonden de besprekingen van de begroting 2025 plaats in de verschillende commissies. De begroting 2025 van het programma Sport en recreatie is op woensdag 23 oktober besproken tijdens de commissie ZWCS. Vanwege een uitgebreid debat op met name zorg en welzijn, werd het avondwerk.
De afgelopen maanden is er een aantal dingen veranderd binnen de afdeling. Een goed moment om ook eens te kijken naar de opzet en inhoud van de MT-vergaderingen. Dat hebben we onlangs gedaan. Een korte samenvatting.
RiF010 heeft de week van de toegankelijkheid gebruikt om het inclusief surfen voor mensen met een beperking om de kaart te zetten in Rotterdam én om gelijk te leren wat erbij komt kijken om toegankelijk te zijn voor mensen met een beperking.
In de tweede helft van januari organiseren we een dag voor de hele afdeling. Er is al een aantal ideeën over mogelijke thema’s waar we die dag mee aan de slag kunnen, maar over veel moet nog worden nagedacht. Daarom zijn we op zoek naar collega’s die het leuk vinden om mee te helpen en te denken in de organisatie van deze dag. Interesse? Stuur dan een mailtje naar Miriam (m.vanmiddelkoop@rotterdam.nl).
In 2021, midden in Coronatijd, werden we geconfronteerd met een bericht in het AD over een sporthal in Prins Alexander, waar bij ons weinig over bekend was. De sporthal zou verkocht gaan worden door de eigenaar, de onderwijsinstelling Zadkine. Niet snel daarna volgden er schriftelijke vragen vanuit de gemeenteraad over de verenigingen die daarmee op straat zouden komen te staan. We mochten we aan de bak! Ingrid vertelt daar meer over.
Vorig week is het plan van aanpak Global Active City in de staf goedgekeurd. Hierin worden vier inhoudelijke pijlers beschreven waarin domein overstijgend samenwerken noodzakelijk is. Het wereldwijde netwerk Global Active City biedt inspiratie en handvaten om domein overstijgende processen te optimaliseren.
Het plan van aanpak wordt in de komende periode samen met de betrokken collega’s binnen en buiten de afdeling verder uitgewerkt door Amadeo, Liesbeth, Marjan en Wendeline.
Hester gaat per 1 december 2024 met zwangerschapsverlof en vanaf dat moment neemt Ellen haar functie waar tot mei 2025. Voor deze periode komt een aantal van de taken van Ellen vrij. Als het je leuk lijkt om je de komende periode bezig te houden met topsport en evenementen, loop dan even langs bij Ellen om meer te weten te komen over wat ze allemaal doet.
Er loopt op speeltuinvereniging 110-Morgen een pilot over inclusief spelen. De pilot wordt toegespitst op de fysieke en sociale toegankelijkheid, de vindbaarheid van de speeltuinvereniging en activiteiten die samen spelen stimuleren. Hoe werkt dat precies?
Er wordt wat af vergaderd bij de gemeente Rotterdam. Soms loop je energiek zo’n vergadering uit met nieuwe ideeën en afspraken. Soms denk je al na een minuut of tien: ‘hoe lang duurt deze vergadering nog’ of ‘wat zitten we hier nu eigenlijk te doen met elkaar?’. Daarom deze maand aandacht voor het boek Vergader jezelf gelukkig!
Integraal samenwerken: het klinkt mooi, maar zie het maar eens in de praktijk te brengen. Hoe vind je collega’s elders binnen de gemeente die aan hetzelfde thema werken als jij? Hoe ga je om met botsende belangen? En hoe verantwoord je het werken aan doelen die buiten jouw functieomschrijving vallen?
Amadeo en Johan zijn aanwezig geweest bij de presentatie van de Wateratlas binnenstedelijke Nieuwe Maas. Dit is een nieuw kader voor de ruimtelijke inrichting van de Nieuwe Maas en al haar zijtakken, havenbekkens en oevers. Inrichting van zwemmen, watersport en andere sport- en recreatievoorzieningen komt hier ook in voor. Op deze pagina vind je de beleidsnota en bijbehorende uitvoeringsagenda terug.
In de laatste stand-up dinsdag 15 oktober hadden Karin en Arie de quiz om de kennis over bestuurlijke processen te testen. Wellicht dat je naar aanleiding van de quiz denkt 'hé, daar wil ik meer over te weten komen!'. Dan is het goed te weten dat er een basismodule is over Bestuurlijke besluitvorming en Politiek bestuurlijke sensitiviteit.
Samen stad maken; als ergens het motto van Stadsontwikkeling tot uitdrukking komt, dan is het wel bij het Rondje Bruggen. Niet alleen nemen collega’s uit alle clusters deel aan het programmateam, ook werken zij samen met bewoners, ondernemers en kunstenaars.
Lees verder voor de (bestuurlijke) agenda voor de komende maand.