Nieuwsbrief teams Preventie en Welzijn, Ondersteuning en Hulp, Zorg en Bescherming
Beste mensen,
We zitten al weer in de vierde week van januari. 2025 is uit de startblokken. In die korte tijd is er een hoop gebeurd in Rotterdam. Politiek gezien, met het vertrek van wethouder Mohamed Hoesein en het 100-dagenmoment van onze nieuwe burgemeester. Maar vooral ook in de stad zelf met de vuurwerkincidenten, de ontwikkelingen rond aanslagen met explosies en de seriemoorden in IJsselmonde (gelukkig is de dader snel gepakt).
In de gebieden op Zuid zijn veel initiatiefnemers die iets goeds willen doen voor de wijk en daarvoor subsidie vragen bij de gemeente. De gemeente heeft verschillende subsidieregelingen om deze initiatieven te ondersteunen. Dit zijn allemaal subsidieregelingen die wij vanuit het eigen beleidsdomein ontwikkeld en aangestuurd hebben.
De minister van Asiel en Migratie heeft per 1 januari 2025 besloten om de landelijke financiering en het mandaat voor de uitvoering van de landelijke vreemdelingenvoorziening (LVV) door vijf pilotgemeenten stop te zetten. Naar aanleiding daarvan heeft Rotterdam namens de minister aan de LVV-deelnemers laten weten dat het onderdak en de begeleiding per 1 januari 2025 zou komen te vervallen.
Twee onderdelen uit het team Sociale Zekerheid van de afdeling Ondersteuning en Hulp worden per 1 februari overgeplaatst. Dit betreffen Stevige start en de Rotterdampolis.
In het afgelopen half jaar zijn we druk bezig geweest met de voorbereidingen voor de nieuwe contractperiode vanaf 1 januari 2025. De gunning is alweer even geleden: op 12 juli 2024 heeft de gunning plaatsgevonden en heeft de gemeente contracten afgesloten voor de uitvoering van de Wmo-maatwerkondersteuning vanaf 2025.
Actieplan voor jongeren in een kwetsbare situatie afgerond!
Op 16 december 2024 was het afsluitende event voor het Actieplan ‘Vastpakken en niet loslaten’. Het was een leerzame, interactieve en ook feestelijke middag. Jongeren traden op met het ervaringstheater, we stonden stil bij de resultaten die we de afgelopen jaren geboekt hebben én we keken vooruit. Want aandacht voor deze doelgroep blijft ook de komende jaren nog nodig.
Met deze bijeenkomst hopen we een stap te zetten naar een meer inclusieve en effectieve hulpverlening waarin alle cliënten zich daadwerkelijk gehoord en gezien voelen.
Beste collega’s,
Ik ben Alieke Struik en ik ben per 1 januari gestart als Business Analist bij het team Wijken, Welzijn & Jeugdwerk (WWJ). Ik ga aan de slag met datagedreven werken, onderdeel van impactgedreven werken.
De nieuwsbrief P&W, O&H, Z&B is een gezamenlijke uitgave van de afdelingen Preventie en Welzijn, Ondersteuning en Hulp en Zorg en Bescherming voor en door collega's.
Heb je suggesties of ideeën voor deze nieuwsbrief, stuur dan een e-mail naar